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Primero, lo primero

Sinopsis de Primero, lo primero

Primero, lo primero es una guía revolucionaria para administrar el tiempo aprendiendo a equilibrar la propia vida. En lugar de centrarse en el tiempo y las cosas, Primero, lo primero destaca las relaciones y los resultados. Y en lugar de la eficacia, este nuevo enfoque destaca la efectividad y presenta un método centrado en principios que transforma la calidad de todo lo que hacemos, al...

Ficha Técnica

Temáticas
Publicación17 septiembre 2013
Sentido lecturaOccidental
ColecciónPaidós Plural
PresentaciónRústica con solapas
TraductoresAlejandra BolancaAdolfo Negrotto
Formato13.5 x 21 cm
EditorialPaidós
ISBN978-968-853-478-6
Páginas442
Código0010077486

Sobre los autores de Primero, lo primero

Stephen R. Covey

Es autor siete títulos de managment, cuatro de los cuales han vendido más de un millón de ejemplares cada uno. Fue una autoridad internacionalmente respetada en materia de liderazgo, como también un experto en familias, profesor, consultor de organizaciones y escritor. Escribió varios libros de éxito, entre ellos el bestseller internacional Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
Licenciado en administración de empresas por la Universidad de Utah, Covey cursó un máster en la Universidad de Harvard. En la década de los noventa, instaló el Covey Leadership Center en Utah, desde donde se programan cursos y se asesoran empresas de más de 123 países. Es un centro especializado en la gestión empresarial y orientado hacia la productividad y la gestión del tiempo. Actualmente el centro forma parte de la empresa FranklinCovey Co. 
 

Retrato de  Stephen R. Covey

A. Roger Merrill

Es el vicepresidente y co-fundador de la prestigiosa Franklin Cove Compañía. Él escribe, asesora y enseña liderazgo mundial.  Vive en Salt Lake City, Utah.

Retrato de  A. Roger Merrill

Rebecca R. Merrill

Fundadora, Presidente y Senior Executive Coach. Rebecca asesora a ejecutivos de alto nivel para mejorar la efectividad de su liderazgo personal y profesional, buscando primero comprender los fundamentos de las preferencias de personalidad, patrones históricos de relación y estilos de comunicación y luego evaluar cómo estos fundamentos afectan a las relaciones interpersonales y el desempeño del liderazgo.

Retrato de  Rebecca R. Merrill

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